Cómo advertí a LDU que Lucas de Lima era malo y no lo quería ni Pablo Repetto, aun así lo contrataron

Yo recuerdo perfectamente lo que ocurrió con Lucas de Lima cuando estaba trabajando en Liga de Quito junto al profesor Pablo Repetto. En determinado momento, Repetto me pidió que fuera a analizar, junto con la gente del área de análisis del club, la información que había llegado sobre el jugador. La gente de Lucas había enviado un video y la idea era revisarlo para conocer mejor sus características como defensor. Sin embargo, nosotros no nos quedamos solamente con ese material, sino que buscamos otros videos y armamos nuestro propio análisis para tener una evaluación más completa antes de emitir una opinión.

Cuando terminamos ese trabajo, revisamos diferentes aspectos que considerábamos importantes para un defensor, como los duelos individuales, los duelos aéreos y el rendimiento mano a mano. Después de observar todo eso, el resultado que obtuvimos no fue nada alentador. Yo participé en la elaboración de ese informe y entregamos nuestras conclusiones, pero posteriormente el profesor Repetto nos informó que la dirigencia ya había contratado al jugador. En ese momento, el análisis que habíamos realizado prácticamente quedó sin efecto, porque la decisión ya estaba tomada. Por eso digo que advertimos sobre lo que habíamos visto, pero finalmente Lucas de Lima llegó a Liga de Quito pese a ese informe.

Yo acompañé al profesor Pablo Repetto durante los 197 partidos que dirigió a Liga de Quito, porque fui parte de su cuerpo técnico como asistente. Por eso conozco de primera mano la manera en que trabajábamos y la importancia que tenía para nosotros analizar a los futbolistas antes de tomar una decisión. No se trataba simplemente de mirar un video y decir si un jugador era bueno o malo, sino de revisar diferentes características que podían determinar si estaba preparado para competir en un equipo como Liga.

En el caso de Lucas de Lima, precisamente hicimos ese trabajo junto con la gente de análisis del club. Revisamos partidos, observamos sus duelos, su capacidad en el juego aéreo y diferentes situaciones defensivas para elaborar un informe. Yo recuerdo que después de entregar ese documento nos comunicaron que la dirigencia ya había tomado la decisión de contratarlo. Para mí, esa situación demuestra que muchas veces el área deportiva puede hacer un análisis y entregar una recomendación, pero finalmente existen decisiones dirigenciales que pueden avanzar por otro camino.

Durante ese periodo que compartí con Pablo Repetto en Liga de Quito, conseguimos tres títulos. Ganamos la LigaPro, la Copa Ecuador y la Supercopa Ecuador, logros que para mí representan una etapa muy importante dentro de la historia reciente del club. Todo ese proceso estuvo acompañado de mucho trabajo y de una metodología en la que intentábamos cuidar cada detalle, desde la preparación de los partidos hasta el análisis de los futbolistas que podían llegar a reforzar al equipo.

Yo viví ese proceso como asistente y pude acompañar al profesor Repetto durante una gran cantidad de partidos, por eso también conozco la importancia que él le daba a tener información antes de tomar decisiones. Nosotros analizábamos las características de los jugadores y buscábamos determinar si podían adaptarse a lo que necesitaba Liga. En el caso de Lucas de Lima, nuestra evaluación no fue positiva y así quedó reflejado en el informe que presentamos. Sin embargo, la contratación ya estaba decidida cuando entregamos ese trabajo y, por eso, nuestro análisis terminó sin tener incidencia en aquella decisión.