Si Liga de Quito pretendiera cubrir únicamente con los ingresos de la Noche Blanca una deuda estimada en USD 42 millones, necesitaría entre 42 y 53 ediciones bajo escenarios razonables de beneficio neto. Tomando como referencia una recaudación bruta cercana a USD 1,2 millones por evento, el dinero realmente disponible sería menor después de cubrir organización, seguridad, logística, producción, premios y otros costos. Si quedara USD 1 millón limpio por edición, serían necesarias 42 Noches Blancas; con USD 800.000 netos, el número subiría aproximadamente a 53. Incluso con un escenario extraordinario de USD 1,5 millones netos por año, harían falta alrededor de 28 ediciones.
El cálculo permite dimensionar el tamaño del pasivo y también demuestra que la Noche Blanca no podría convertirse por sí sola en una solución financiera. LDU necesitaría combinar diferentes fuentes de ingresos como taquillas de LigaPro y Copa Libertadores, premios internacionales, venta de jugadores, nuevos patrocinadores y una reducción controlada de gastos, además de establecer acuerdos de pago con sus acreedores. Como ejercicio financiero, si el club consiguiera destinar USD 5 millones netos cada temporada exclusivamente a disminuir esos USD 42 millones, podría acercarse a cubrir el monto en ocho o nueve años, siempre que durante ese periodo no acumule nuevas obligaciones.
¿Cuánto obtuvo Liga de Quito en el partido contra Palmeiras?
Liga de Quito obtuvo más de USD 1,3 millones en recaudación por el partido contra Palmeiras, un ingreso importante generado por uno de los encuentros de mayor expectativa disputados en el estadio Rodrigo Paz Delgado. Los precios de las entradas partían aproximadamente desde los USD 32 y llegaban hasta los USD 90 en determinadas localidades y palcos. La respuesta de los hinchas permitió que el encuentro de Copa Libertadores representara una fuerte entrada de recursos para la institución, especialmente por tratarse de una instancia decisiva del torneo internacional y de un rival que elevó considerablemente el interés alrededor del compromiso.
Sin embargo, una recaudación superior a USD 1,3 millones no significa necesariamente que todo ese dinero pueda destinarse directamente al pago de las obligaciones del club. Cada partido supone gastos operativos relacionados con seguridad, apertura y funcionamiento del estadio, logística, personal y diferentes costos asociados a la organización. Por esa razón, la taquilla debe diferenciarse del beneficio final que permanece disponible para la institución. Aun así, encuentros de esta magnitud muestran la importancia económica de avanzar en la Libertadores: además de los premios deportivos, LDU puede generar ingresos adicionales mediante un estadio con alta asistencia y precios superiores a los de compromisos habituales.
Liga de Quito tiene como acreedor a la familia Paz
La familia Paz aparece entre los acreedores de Liga de Quito por obligaciones económicas pendientes. En 2025, Esteban Paz, exdirectivo de Liga Deportiva Universitaria, presentó una demanda por aproximadamente USD 3 millones relacionada con valores que el club mantiene pendientes con Paz. Esa cantidad representaría alrededor del 7 % de una deuda global estimada en USD 42 millones, por lo que se trata de uno de los compromisos que forman parte del complejo panorama financiero que debe administrar la institución mientras intenta mantener su competitividad deportiva.
La relación económica con la familia Paz también debe entenderse dentro de un escenario más amplio: reducir un pasivo de USD 42 millones requiere mucho más que una buena recaudación en uno o varios partidos. Los ingresos extraordinarios de Libertadores, la Noche Blanca y otras taquillas pueden contribuir, pero el saneamiento depende de una estrategia sostenida que permita generar recursos y, al mismo tiempo, evitar que aparezcan nuevas obligaciones. De ahí que incluso eventos capaces de superar el millón de dólares en recaudación tengan un impacto limitado frente al tamaño total de la deuda.
